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从制造到“智造”——记区政协委员、上海大生牌业制造有限公司总经理周仕华
发稿时间: 2021-07-26

  周仕华,毕业于英国普斯茅斯大学,回国后继续深造,获得上海交通大学安泰经济管理学院EMBA硕士学位,现任上海大生牌业制造有限公司总经理;同时担任上海市青浦区政协委员、上海市青浦区工商联(总商会)常委、上海市青创联协会理事。

从零开始扎根标识制造

  从英国学成归来后,周仕华便进入其父经营多年的上海大生牌业制造有限公司(以下简称:大生牌业)。大生牌业是一家传统制造属性的公司,是一家打造全方位品牌视觉识别系统、空间识别系统、视觉艺术品,专业制造标识导向系统、标识标牌等产品,并提供创意设计、制作服务和安装维护的公司。大生牌业提供的产品和服务涉足的行业种多,应用领域广泛,包括:连锁零售、娱乐空间、公共交通、商业地产、酒店楼宇、新零售场景等。这些产品渗透在生活的各个领域,融入大街小巷,随处可见。

  初进公司,她没有选择直接从父亲手中接过大生牌业,而是从基层做起。她深知,只有从基本做起,从零开始,吃透和了解这个行业,才能真正融入到标识标牌这个行业中去。她成了一名普通的外贸跟单员,在外求学的经历和一口流利的英语,让我最先接触了公司的外贸项目,做起了餐饮连锁品牌麦当劳的美国标牌店招业务。无论是接单、签合同,还是设计、制作的过程,都参与其中,每天在工厂车间中看产品生产的全过程,并向技术人员和老一辈师傅讨教学习,从中学到了很多知识,对于很多传统制作工艺也有所了解。在业务对接的过程中,她多次和麦当劳美国业务的相关负责人深入交谈,充分了解客户的需求,以及他们对标识标牌的要求。对于从工厂生产出的每一块标识标牌,都做到精益求精,每块制作精良的标识标牌不仅体现着客户品牌的形象,也折射出大生牌业的匠人工艺和精神。

  经过几年的合作和不懈的努力,周仕华将麦当劳海外的业务,逐步扩展到了中国的麦当劳连锁店店招业务。同时,她也从一名外贸跟单员成长为项目负责人,不仅负责麦当劳海外及中国地区的业务,还不断拓展新的项目和业务。为了拓展新的业务,她从工厂走出去,全国各地的跑,从介绍公司的产品和服务,到做标书投标项目,再到与甲方洽谈签订合同,始终坚信好的产品和服务一定会获得认可。功夫不负有心人,公司的业务量不断扩大,先后完成了诸多大型项目,例如:上海浦东虹桥两大国际机场的标识导引工程、上海世博会石油馆PC外墙工程、上海迪士尼度假区及周边配套区域标识导引工程、北京环球影城度假区标识导引工程、上海国家会展中心标识导引工程等。

  同时,在周仕华带领下,大生牌业积极响应国家“一带一路”倡议,加强与沿线国家的合作,在与中建八局等单位的共同合作下,公司先后完成了非洲毛里求斯机场、阿尔及利亚清真寺等标识导引工程,目前正在积极筹备埃及新首都及阿拉曼新城标识导引工程建设。

  在此期间,大生牌业受到了海内外客户的一致好评,得到了上海市重大工程多次嘉奖;被快餐连锁巨头麦当劳多次授予合作共赢奖,成为其全球指定标识供应商;成为汉堡王餐饮中国区形象店面标识指定供应商;在迪士尼度假区及周边配套地区标识导引工程完成后,华特迪士尼总部派专人前往大生牌业青浦工厂,授予迪士尼全球采购供应商的殊荣。看到客户对大生牌业的肯定,让我这些年的付出都觉得是欣喜和值得的。

迎难而上从制造到智造

  经过5年的实践和磨练,2013年初,周仕华接下了公司的重担,成为了大生牌业的总经理。都说在其位谋其政,任其职尽其责,她对大生牌业的现状和未来进行了深入思考。随着中国经济发展的战略转型及中国制造2025、工业4.0等概念的提出,大生牌业这样一个典型的传统制造企业,面临着更多挑战和未知,是选择安于现状还是迎难而上,这是一个迫在眉睫的抉择。而她始终认为,只有不断顺应时代的变化,不断创新,才能不断给大生牌业注入新的生机和活力。对于从制造到“智造”,她带领大生牌业进行了以下改革:

  数字化ERP系统改革。周仕华首先想到:必须从公司内部流程体系进行改革,引进了线上ERP系统。大生牌业进行实施ERP系统,能够将所有订单和生产都数据化,更透明有序;并且在利用ERP系统导进和实施中,会对流程管理和工作流程开展深层次的分析,使工作流程更规范,从而提升工厂制造的效率;ERP系统为大生公司提供的不仅是一套管理观念,而且是一整套切实可行的业务支撑系统,利用ERP系统实施导进,能够将企业流程管理和各种各样新的管理思路、管理方案等以一种有形化的方式固化到企业的日常业务流程处理方式中去。

  打造先进高效智慧工厂。在引进线上ERP系统之后,基于“中国制造2025”的贯彻落实以及“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针。2018年,为了顺应发展,她做出重大布局,在紧邻上海的嘉兴,投资2.68亿元人民币,启动了年产6.8万套物联网+智慧标识系统集成建设项目,在建厂房80000余平方米。在不久的将来,大生牌业嘉兴工厂将成为高度自动化的智能生产基地,同时工厂硬件设备方面,也将引入机械手臂等智能设备,真正将智能制造融入大生牌业,嘉兴智能工厂预计在2022年建成完工,届时其产能将是现有上海青浦工厂的2.5倍。

  自主研发数字化衍生产品。面对个性化、多样化且瞬息万变的市场需求,周仕华持续对大生牌业的产品结构进行调整和优化,除了继续深耕标识标牌领域,还研发各类衍生产品和数字化产品,如新型阻燃板材和智能点餐机(SELF ORDER KIOSK)等,目前这些产品皆已投入市场使用,并且深受用户的好评。

  尤其是在2019年年底,新冠疫情突如其来,面对严峻的形式,她对大生牌业的产品结构再次进行调整,针对疫情下市场的需求,大生牌业组建项目团队,自主研发了智能自助柜。该产品可应用于餐饮、医药、零售、美妆、工业、酒店等多种场景,实现智能化、无人化、无接触。尤其在餐饮行业中,能实现餐厅内从接单到取餐,全程无接触,能有效地防止新冠病毒的传播。并且该智能自助柜还可根据不同行业进行定制化功能和外观调整,目前除了成功应用于餐厅的智能取餐柜外,还应用于无人借阅柜、图书柜等。

用心履职扛起委员责任

  作为政协委员,周仕华坚持不断学习,强化责任意识,积极参加政协组织的相关活动,认真履行政治协商、参政议政、民主监督三大职能。

  自从加入政协后,周仕华感到自己的责任更大,需要更多的自我提升,我始终把学习作为一种政治责任,作为增长才干、提高工作能力的基础和源泉,结合新形势、新任务的要求,她不仅学习了与政协相关的知识,还系统地学习了党的十九大精神及相关法律法规,积极参加政协委员小组活动,认真学习政协领导的报告,并根据政协会议精神的时刻要求自己。在政协组织的多次会议上,如对于“以大手笔谋划城市未来发展,编制好上海十四五规划“、”保护民营企业家合法权益,为民营经济健康发展提供检查保障“等议题,她结合自身体会和深入细致的调查研究,在会议上积极发表个人观点,建言献策,阐述了作为一名民营企业家的观点和看法。

  同时,周仕华注重走访、调研,围绕经济发展和热点问题认真思考、撰写文字材料,特别是关于民生的意见建议,今年提出了《关于加快智慧电梯建议》和《关于加强户外店招户外标识管理》的提案建议。

  尤其在抗击新冠疫情期间,她深感必须尽自己的全力,为社会为国家出一份力。先后捐献了价值5万元人民币的抗疫物资和10万元人民币抗疫资金。

  作为一名土生土长的上海人,周仕华对上海充满着热爱,将继续为这个城市做出自己的贡献;作为一名传统制造企业的带头人,她将继续带领企业不惧挑战,敢于接受挑战,无论是市场的变化还是突发状况,都需企业拥抱变化,时刻审视自身发展并作出调整,唯有不断创新,才能不被时代淘汰;作为一名政协委员,她保持初心,坚持学习,用心履职,切实扛起政协委员的责任。